Nous avons tous en nous des facettes de personnalité plus ou moins développées.
Quelles sont les particularités d'une personne dont le profil de personnalité est très orienté type Promoteur et comment entrer en communication?
Leurs points forts
Les personnes qui ont beaucoup d’énergie “Promoteur” sont adaptables, persuasives et charmeuses.
L'action et les défis sont de vrais moteurs pour eux.
Adaptables
Ils comptent sur leur instinct pour connecter avec n'importe qui dans n'importe quelle situation. Ils sentent immédiatement qui a de l'influence.
Chaque personne qu'ils rencontrent est pour eux une nouvelle opportunité.
Quoi qu'il arrive, ils sont toujours prêt à rebondir et à saisir chaque opportunité.
Persuasifs
Ils se sentent la capacité d'influencer les autres dans leur prise de décision.
Ils font confiance à leur instinct quant aux intentions des autres.
Ils communiquent de manière directe et apprécient les conversations sans détour, que les situations soient claires et profitent à tous.
Charmeurs
Ils donnent des feedbacks percutants, ils savent souligner ce qui est bien, dynamiser, engager et prendre le lead. Ils sont audacieux, confiant et ont de l’impact sur les autres. Ils semblent avoir la formule magique pour ravir, attirer l’attention ou fasciner avec leur charisme.
Ils trouvent toujours un moyen de faire avancer les choses.
Pour entrer en communication avec les personnes type Promoteur
Adapter sa communication pour se comprendre, c'est possible et voici quelques éléments qui peuvent améliorer ta communication avec une personne qui a ce type de personnalité très développé.
1) Reconnaître ses réussites
Lui faire un feedback positif sur ce qu'il a réussi à accomplir, c'est reconnaître l'audace et le succès de ses actions.
2) Accepter qu'il se mette en avant.
Il apprécie être mis en avant, il le fait de lui-même et c'est ok de le laisser faire. Tu peux lui laisser de la place pour cela.
3) Être ferme avec lui sans montrer de flexibilité.
Tu peux établir un cadre avec lui afin qu'il comprenne les limites, il s'adaptera en fonction de cela et la relation sera gagnant/gagnant.
4) Lui proposer des défis.
Tu peux le challenger sur une mission particulière, tout en lui donnant les moyens de la réaliser, il répondra présent pour relever le défi.
5) Accepter son goût très limité pour l'organisation rigoureuse...
... les reportings systématiques et les longues réunions.
Il n'y a pas assez d'action dans ces moments-là et tu comprendras que ce temps lui paraît long.
Comments